杨益民董事长亲自为全体教职工做行政管理知
年3月30日，为提升浙江今明教育集团的行政管理水平，提高全体员工的专业素养，更好地推进各业务板块的增长，更快地实现第三次战略转移以来的目标，董事长杨益民在杭州总部多功能厅为全体员工开展了一场系统、全面的行政管理知识培训，外地近百名员工通过视频直播的形式同步参与。
本次培训主题、材料由董事长亲自选定，内涵丰富、逻辑清晰，讲解过程中穿插了日常工作中最常遇到的重点、难点和案例。所有员工在短短的几小时内体验了一堂理论与实际结合、极具指导意义和操作性的行政管理课程。
董事长就三个方面的内容进行详细解说。第一，企业（学校）独立法人地位的来源。董事长从企业组织合法性的产生和学校独立法人的产生两大角度向全体员工普及了现代企业的基本架构和组织形式，以及今明教育集团的管理体系。
第二，集团总部四个行政部门、两个事业部的权限与大区、直属学校之间的关系。总裁办、人力资源部、财务部、信息安全与资产管理中心四大行政部门代表集团行使行政管理职能，远程事业部与职教事业部代表集团行使业务管理职能，负责制定集团相关的政策与制度，监督协调相关战略决策的执行、监督、反馈等工作。大区行政是集团的委托关系，管理辖区内的机构经营活动。直属学校为经营与利润生产单位。集团管战略，大区管运行，院校管经营，集团上下形成成熟的三级管控体系。
第三，企业行政管理的基本常识、方法与常见工具。董事长从行政组织结构、编制、分工负责，上下级的沟通，公文的处理与转发，接待工作等十四个方面，概述了日常工作中所需要注意的细节，希望集团全体员工学好这方面的知识，在今后的工作中，能够正确开展企业经营管理，正确理解与把握国家政策变化，正确处理企业与政府、企业与合作伙伴、企业与员工、干部上下级之间、部门与部门之间、部门与员工之间的关系，正确运用行政管理工具来推进各项工作。
董事长引人入胜的讲解引得现场掌声连连。所有员工认真聆听，认真记录，努力地学习其中的精髓。
通过此次培训，所有员工对于企业行政管理的知识有了更深入的了解。会后，大家纷纷表示，要认真消化学习讲座内容，在工作中贯彻落实董事长的讲话精神，量化目标，更好地鞭策自己前进，更好地让行政管理为集团发展服务。
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