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《行政管理学季刊》1.平行游戏:初创企业、新生市场和有效的商业模式设计摘要：先前的研究对新生市场中的企业家成功提出了几种解释，但留下了一个尚未探索的关键要素:商业模式。通过研究一个新生的金融技术市场中的五个企业，我们发展了一个新的理论框架来理解企业家如何有效地设计商业模式:并行游戏。类似于学龄前儿童的平行游戏，从事平行游戏的企业家将动作、认知和时机交织在一起，以加速对新奇世界的学习。具体来说，他们(1)从同行那里借鉴，专注于他们的服务或产品的既定替代品，(2)测试假设，然后致力于一个广泛的业务模型模板，以及(3)在详述活动系统之前暂停。从我们的框架中获得的见解有助于对最佳独特性的研究以及学习和进化调整文献。更广泛地说，我们将组织理论与全新的理论视角——业务模型流程——相结合，以突出组织实际上是如何工作和创造价值的。2.优先化的动力:行动者如何在时间上塑造复杂的角色——常规生态摘要：体验工作是一种召唤，被描述为一种真正积极的工作体验的理想。但是，我们所知道的所谓的专业人士是如何作为被召唤去工作的人来构建身份的，这是不完整的。关于召唤的讨论通常被框架化为叙事——人们召唤的故事——然而很少有人知道专业人士如何将各种各样的生活事件整合到连贯的故事中来支持他们的身份诉求。为了理解这个过程，我们分析了来自四个职业的个人的叙述。我们发现我们的参与者有两种方式来识别他们的职业:辨别和探索。辨别者朝着他们的命运前进，这是他们唯一的真正使命。探险者积极寻找他们喜欢的工作，但命运没有发挥作用。通过一系列的生活经历，所谓的专业人士的身份随着他们的形成而形成，他们的呼声随着时间的推移而增强。在确定了自己的使命之后，这些专业人士中的每一个人都参与了两个关键的过程，在他们履行使命的过程中整合自己和工作。像其他专业人士一样，被称为专业人士的人通过展示精通和获得肯定来寻求他们领域的合法性。然而，他们的使命感促使他们通过定制自己独特的角色来打造个人的真实性。3.优先化的动力:行动者如何在时间上塑造复杂的角色——常规生态摘要：本文研究了在不允许提前调度的复杂工作环境中，多个相互依赖的例程之间的时间协调的出现。我们建议，当演员必须不断地优先考虑他们对多个相互依赖的日常事务的预期贡献时，他们不仅要面向日常事务，还要面向个人角色来应对这一挑战。基于一个敏捷咨询项目团队面对持续的时间安排失败的人种学研究，我们展示了优先化的动力如何使参与者解决起初看起来无法解决的高度复杂的时间协调问题。我们通过阐述优先化的动力学来解释复杂工作环境的时间模式，从而增加了关于常规动力学和时间性的文献。我们引入了角色-常规生态的概念，作为一种新颖的方式来概念化这种复杂的工作环境，并有助于发展一种人-角色及其协调意义的表演理论。

《商业与社会》

1.为什么制度会回归？制度弹性与印度石油部门改革摘要：制度变迁文献主要集中在成功的变迁上，很少

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