行政小白如何快速搭建行政管理组织架构

上周我分享了如何搭建一个符合企业需要的行政管理体系。我们知道了体系搭建的要素之一就是“行政架构”。

也就是说行政这摊事情，业务边界在哪里？谁是行政“Boss”？谁是干活的人？每个人都干哪些活？干的不好谁负责？

这周我就分享一下我理解的如何搭建组织架构，说的不足的地方请各位大神指教。

上图来源于“混知漫画”

示例：

好了，组织架构如何搭建你知道了吗？

在这里我要留个小小的话题，现在流行的“大中台，小前台”你接触过吗？这样的组织架构是否适合行政？有什么优劣势？