医院新闻掌握科室运行情况实施全面质

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医院工作质量，促进科室管理科学化、标准化、规范化，针对科室在工作中出现的问题与难点进行全面助力帮扶，医院领导班子带头，启动院长行政查房工作，职能科室负责人全体参加了此次查房。

行政查房的首站来到了查体中心，查体中心负责人宋强对科室现状、设备需求、信息系统建设情况、目前科室存在的疑问与困难及今后的工作计划等内容做了详尽的汇报，各职能科室对查体中心现状进行了深入的分析与点评，并对查体中心的发展方向、如何更好立足河北区服务广大居民等问题献计献策，踊跃发言，会场气氛热烈。

领导班子就科室运行情况从不同角度先后进行了发言。

副院长李焕明

副院长李焕明从科室成本核算角度对科室管理提出了更高的要求，要求查体中心要优化管理机构，借助信息化手段降低科室人员成本，达到降本增效的目的。

副院长张秋瓒

副院长张秋瓒从管理角度，阐述了查体中心践行全成本核算管理方式的可行性与必要性。

纪委书记付广发

纪委书记付广发就科室人员运营成本方面建议积极探寻符合规范标准的全新科室管理模式。

总会计师胡水清

总会计师胡水清从运营管理角度出发，医院重要的线下流量入口，一方面要充分发挥医院的技术优势，另一方面打造可视化、计时化、优质化的健康查体服务。

副院长傅强

副院长傅强从查体中心的历史发展角度明确了查体中心作为我院对外的一张“明信片”，要着力做好科室运营、医院宣传、健康管理三项任务。

党委书记、院长

田红军

最后，党委书记、院长田红军对查体中心的工作尤其是今年特殊情况下所取得的工作成绩给予了充分的肯定，他指出，随着全民健康管理意识的不断增强，查体中心下一步的发展前景十分广阔。这要求科室必须在短时间内形成一套科学、合理、规范的管理模式，要充分依托各行政管理部门充分发挥科室特点积极探索与发展出一条可持续发展的道路。作为众多科室中的一员，医院发展的重任，开拓是查体中心不变的主题。希望查体中心立足团队建设，发扬昂扬斗志，依托四中医院的发展做出更大的贡献。田红军书记还指出，院长行政查房是实施全面质控的重要手段，直面问题、

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