省开放大学行政管理专科行政管理本科毕业

探究新时期企业行政管理的重要性及创新路径

　　新时代背景下的企业行政管理工作逐渐占据着至关重要的地位，推动企业行政管理工作创新不但有助于提高企业在市场中的竞争优势、促进企业实现健康长远发展，还能综合提高企业在现代社会发展中的适应能力。基于此，本文简要概述了新时期企业行政管理的重要性，提出了新时期企业行政管理的创新路径，旨在帮助企业通过行政管理工作创新，更好地应对外部市场环境变化。

　　新时期；企业行政管理；重要性；创新路径

　　引言

　　在我国社会主义市场经济体制不断完善的背景下，企业普遍面临着沉重的市场竞争压力，而企业若想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就必须加大业务经营以及生产等方面的创新强度，同时推动企业行政管理工作创新与改革的发展进程，综合提高企业业务经营管理工作的整体水平。

　　新时期企业行政管理的重要性

　　1.有助于提高企业竞争优势

　　在新时代背景下我国改革开放政策愈发趋于完善和成熟，这也使得企业不得不面临着激烈的市场竞争。企业若想在变化莫测的市场环境下提高自身综合实力，就必须充分利用自身竞争优势，以免被快速的市场发展环境所淘汰。企业在传统运营模式下更侧重于技术和人才在核心竞争中的优势，忽视了企业管理价值的重要性，从而导致企业管理机制缺乏整体性与连续性，并且企业内部各项资源整合的效率低下，还产生了大量不必要的资源浪费。但落实企业行政管理工作可以有效增强行政管理部门的思想认知，促使相关工作人员始终保持先进的发展理念和思想意识，真正为学习型企业建设奠定良好基础，促使企业以先进的经营发展理念为导向科学调整各项生产运营环节，大幅度提升企业在市场竞争中的优势。

　　1.2有助于实现企业发展目标

　　企业执行业务经营行为时必须以明确的战略目标为核心，尤其在激烈的市场竞争中更需要充分考虑自身在外部市场环境中拥有的业务优势，有针对性地调整具有适应性的战略发展目标。在此基础上全面落实行政管理工作还能帮助企业更好地制定各项业务经营活动规划，并督促各部门严格执行工作计划中涉及到的内容，促使各职能部门在遵循企业发展战略目标的基础上严格履行自身工作职责，同时指派专门的工作人员做好监督与检查工作，在企业内部不断提高各部门之间的凝聚力，通过循序渐进的方式推动企业实现可持续发展战略目标。

　　1.有助于增强企业社会适应能力

　　新时期经济社会背景下的企业面临着更严格的发展要求，究其根本原因在于企业必须迎合发展迅速的市场外部环境变化，不断提高自身在市场竞争中的适应能力。而高效化落实行政管理工作不但能满足企业适应市场经济发展的实际需要，还能深入挖掘企业业务经营中出现的问题和矛盾，依托于现代化管理理念重新梳理与调整企业组织机构、人员队伍配置等，促使企业各职能部门及相关工作人员加强沟通交流，进一步提高企业在现代化市场发展中的适应能力。与此同时，做好行政管理工作还有助于推动企业实现长远发展，基于行政管理工作的基本职能全面分析企业运营发展需求以及战略发展目标，以此保证企业制定的战略发展规划具备基本的可行性与可操作性，促使各职能部门明确自身应履行的职责分工，并在各部门的协调合作下提高企业各业务环节衔接的有效性，真正为企业创造良好的内部发展环境。

　　2新时期企业行政管理的创新路径

　　2.推动行政管理机制创新

　　新时期企业内部行政管理人员必须对当前现行的行政管理机制进行创新与优化，根据最先进的创新理念完善管理机制和管理方式，以此为后续的各项管理工作的顺利进行提供良好保障。例如，在行政管理工作中应针对具体问题制定相应的解决措施，在避免风险隐患的同时，确保各项管理制度符合企业行政管理工作的实际需要，真正将行政管理工作的作用和优势全面体现出来。另一方面，企业还需要对行政管理工作的质量和效率进行客观评价，逐层细化当前现行的行政管理机制，明确划分各项行政管理职能，确保行政管理部门的工作人员明确自身应履行的职责与义务，从根本上避免人力资源过剩的情况发生。

　　2.2灵活运用先进的信息化技术

　　企业管理人员应结合自身发展情况灵活运用先进的信息化技术，以此为行政管理工作的高效化发展提供便利。在此基础上企业行政管理部门还需要正确看待信息化技术的优势，并将其作为企业行政管理创新的技术手段，综合提高企业智能化、信息化发展水平。在信息化技术支持下开展企业行政管理工作时，还需要对企业信息系统进行深化处理，真正为企业创新性发展注入全新的生命力。但需要注意的是，在企业行政管理工作中应用信息化技术时，必须结合企业实际发展需要科学分析相关数据信息，并将其作为企业行政管理工作的重要参考依据。其次，结合企业发展现状重新设定行政管理目标，并突出强调企业行政管理目标制定的针对性、层次性，从而构建系统的企业信息网络结构。除此之外，企业还需要结合信息技术特点以及自身发展基础，对现有数据库、资源库进行有效整合，从而为企业行政管理创新提供丰富的信息資源。

　　2.优化行政管理方式

　　传统行政管理方式普遍具有一定的滞后性，不利于企业内部行政管理工作的顺利进行。而新时期企业行政管理创新必须突破传统固有模式的局限性，以企业行政管理能力的提高为首要目标，积极借鉴与学习其他企业的成功经验，依托于先进的行政管理方式加强企业行政管理建设。对企业行政管理方式进行优化时，必须基于企业发展目标、当前经济市场发展条件以及新型行政管理方式，有计划、有目的性地调整企业行政管理方式，同时充分考虑企业发展的长期规划，要求企业内部行政管理人员及时发现当前现行的管理方式中存在的问题，并制定具有针对性的整改措施，在保留传统行政管理方式的优点的基础上，重新规划与完善企业行政管理方式，促使企业更好地实现可持续发展战略目标。

　　2.4完善员工激励机制

　　企业行政管理工作必须严格遵循以人为本的原则，通过构建完善的激励奖惩机制来调动全体员工参与行政管理工作的积极性。但在激励机制建设过程中必须确保其与企业的实际发展需要相适应，本着公平公正的发展原则认真倾听员工的真实诉求，以此保证激励机制建设内容的科学性与严谨性，全面贯彻以人为本理念的同时提高行政管理人员的主观能动性。此外，在激励机制建设过程中还可以适当增设小组评价项目，通过小组评价的方式增强员工的团队合作意识，并为激励机制建设的公平公正性提供基本保障。在企业行政管理工作中充分发挥激励机制的效用，可以取得理想的预期管理效果，但在人性化的激励机制建设完成后，还需要全面考察激励机制的落实情况，在条件允许的前提下还可以制定相应的规章制度保证激励机制的落实情况，切实提高企业行政管理工作的高效化发展水平。

　　结语

　　新时期企业行政管理工作必须强调自身竞争优势，提高企业在市场竞争中的适应能力，依托于循序渐进的方式实现企业可持续发展战略目标。这就需要企业在新时代背景下做好行政管理创新工作，推动行政管理机制创新、灵活运用先进的信息化技术、优化行政管理方式、完善员工激励机制，围绕着制度、体系、技术等多个角度提高企业行政管理工作的规范性。

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