上海发电设备成套设计研究院有限责任公司优

摘编自杂志文章《改进国企行政管理工作效率的路径研究》，原文刊于《现代商贸工业》（国内统一刊号：CN42-/T；国际标准刊号：ISSN-）年34期。

欧阳丰瑞（上海发电设备成套设计研究院有限责任公司）

欧阳丰瑞（-）女，汉族，河南周口人，硕士，上海发电设备成套设计研究院有限责任公司。

作者提到随着社会的不断发展，国有企业在生产经营过程中遇到了许多问题，严重影响着企业行政管理工作效率，制约着国有企业的进一步发展，无法为企业带来更多经济效益。例如：一、行政管理模式滞后。二、行政管理的机构不健全、三、执行效率存在一定偏差。

作者根据上述问题提出了国企行政管理工作的有效路径：

1.加强对行政管理制度的改革

在当前发展形势下，市场竞争逐步激烈，国有企业若想能够在其中占据有利位置，必须要重视起对行政管理模式的创新与变革，推动国企的发展。行政制度关系到企业中每一位员工，是国有企业行政管理的重要基础，在进行行政管理模式的创新时，应深入了解各个流程中员工的需求，听取制度改进与创新的意见，制定适合企业运营状态的制度，提高企业工作效率，确保管理模式的可执行性。

2.健全企业管理制度

由于国有企业行政管理部门所涉及到的工作内容较多，在制定企业管理制度时，必须要将各项工作职责具体落实到岗位，确保行政管理人员在工作过程中能够有据可依。为避免工作中出现不必要的失误，在编制企业管理制度时，应能够考虑到企业实际发展状况，建立相关问题导向，更加谨慎，从细节入手，不断完善企业管理制度。

3.培养先进管理人员

面对当前激烈的市场竞争，国有企业应加强培养专业管理人员，建立行政管理人才队伍，促使人力资源绩效与潜力能够得到有效释放，转变人力资源管理理念，从而推进行政管理工作的不断发展。首先，加强对企业行政管理人员的培训。针对不同岗位人员进行有侧重点的培训，使其工作中更加专业，大大提高其工作能力。

4.建立经营决策系统

在当前发展形势下，国有企业为了能够提升行政管理工作效率，推进企业经营发展，需要重视起对经营决策系统的建立与完善，及时处理企业中各项工作，实现对资源地合理配置，从而为企业带来更多效益。

5.树立以人为本管理理念

国企也要及时顺应时代发展趋势，转变并创新管理观念，推行以人为本——尊重人、激励人、服务人、发展人的管理理念。管理者要了解人的需求，包括物质上的需求及精神上的需求。并引导其需求与企业的发展目标相一致，使其产生归属感和认同感。

综上所述，在当前发展形势下，为了推动国有企业的进一步发展，必须要重视起企业内部行政管理工作效率，通过创新行政管理模式，完善相关管理机构，建立起经营决策系统，不断提高国企行政管理人员的专业素养与工作能力，高度重视起企业行政管理中所存在的各项问题，将工作效率的提升放于优化行政管理工作的重要位置，为国有企业的发展带来更多经济效益与社会效益。

欢迎进入中国知网《现代商贸工业》杂志阅读和参考引用原文

《现代商贸工业》杂志欢迎论文投稿荐稿！

杂志主要栏目有：产业经济、区域发展、现代物流与采购、国际商贸、品牌战略与电子商务、劳动经济、财经管理、商贸教育、政策与商法研究、工程与技术等。

工作-（编辑部）

　　 　　　-（总编室）

工作ＱＱ：

工作

官方网址：

转载请注明：http://www.bixiongs.com/lwjy/8335.html