干货论文到底怎么写

很多人一提起论文就头疼，小编从网上搜集了论文的整体写作过程及20篇通过的考生论文经验，虽然文字很长，但是如果你耐心读完，相信你一定会有所收获（资料来源于网络，侵删）

文章分为三部分：

第一部分：年信息系统项目管理师论文考试大纲

第二部分：信息系统项目管理师论文写作指南

第三部分：通过考生的论文经验

全篇字，仔细阅读大概需要3小时

第一部分：年信息系统项目管理师论文考试大纲

（粗略看看就好）

信息系统项目管理师论文是信息系统项目管理师考试最后一个科目考试，考试会给出二个论文题目，考生需要根据自己的掌握情况选择其中一个论题进行写作，考试时间是分钟（下午：3：20—5：20）。

信息系统项目管理师论文论题主要包括信息系统项目管理师、信息系统服务管理、战略管理与组织级项目管理、项目集（大型项目）管理以及信息系统安全管理这几个大方向。

而从以往考试情况来看，10大项目管理领域是出题重点，一般每次至少会有一道论题是关于10大管理领域的，所以各位考生要将10个管理领域作为论文备考重点。

根据试卷上给出的与项目管理有关的二个论文题目，选择其中一个题目，按照规定的要求撰写论文和摘要。论文涉及的主题包括：

1．信息系统项目管理

1.1立项管理

1.2采购和合同管理

1.3项目启动

1.4管理项目资源

1.4.1项目人力资源管理

1.4.2项目成本管理

1.5项目规划

1.6项目实施

1.7项目整体管理

1.8项目范围管理

1.9进度管理

1.10成本管理

1.11质量管理

1.12风险管理

1.13项目收尾管理

1.14项目绩效管理

1.15沟通与项目干系人管理

1.16企业信息系统项目管理体系的建立与维护

1.17企业质量管理体系的建立与维护

1.18项目治理

2．信息系统服务管理

3．战略管理与组织级项目管理

4．项目集（大型项目）管理

4.1项目集收益管理

4.2项目集干系人管理

4.3项目集治理

4.4项目集管理支持过程

5．项目组合管理

5.1项目组合管理过程组

5.2项目组合治理管理

5.3项目组合绩效管理

5.4项目组合风险管理

6．信息系统安全管理

第二部分：信息系统项目管理师论文写作指南

（仔细阅读）

一、信息系统项目管理师论文写作步骤和方法

步骤：

1、审题，查看给出的题目以及写作要求，确定写作论题。

2、列出写作提纲

3、写摘要

4、写论文

5、写结束语

6、检查

方法：

论文写作最重要的是把握论文结构，写好摘要、论点、正文不偏题，内容上符合理论与实践的结合。

二、信息系统项目管理师论文格式要求及注意事项

信息系统项目管理师考试的论文不同于要放在学术杂志上发表的学术论文，也不同于学生的毕业论文，她主要是对自己工作经验的总结，更像一份述职报告，因此在格式上的要求也比较简单。

论文的内容分为两部分：摘要和正文，还可以加上结束语。

1、摘要，字以内的摘要.不要出现图表。

2、正文，字左右。

3、结束语，字左右。

4、项目背景要提前选好，构思一个比较完整的项目背景。

5、论文要有头有尾，一定要有结尾部分。

6、不能为涉密项目，尽可能避免XX，也不要写具体名字，可以写某公司或者某单位，保证项目具有真实性。

7、项目一定是正面的，积极的。

8、字数，答题纸共字，论文保证在字左右即可，第四页写上2-3行为好，正文中可增加一些项目的数字列表等，但不能过多。

三、信息系统项目管理师论文写作进度把握

论文的写作时间只有两个小时，要在短短的两个小时里写出一篇高质量的论文确属不易，需要考生有较为丰富的理论和实践知识的积累，当然也不必害怕，因为这还是有章可循的。这里建议的时间分配如下：

通读论题，选定论题（5分钟）；

构思论文，写论文提纲（10分钟）；

摘要写作（15分钟）；

正文写作（80分钟）；

复查论文（10分钟）。

四、信息系统项目管理师论文选题

拿到试卷后，先把试题快速通览，找到自己最容易发挥，最擅长的方向的论题。为了照顾大多数考生的情况，论文题目会比较宽泛。

需要注意的一点是，既然是考项目管理师，论文内容当然不会关心过多的技术细节问题，重在项目管理。

选题时要考虑应和什么项目相关联。文章至少要与一个项目关联起来。那么如何选定项目呢？

在校的学生由于没有项目经验，往往不知论文应与什么项目关联为好。一是要看题目要求，如以往的论文题目中就明确指出要是参与管理过的大型信息系统项目，因此一般不要以如“学生成绩管理信息系统”这种课程设计性质的项目来写；二是尽量写自己熟悉的，如一般的可写高校人事MIS，高校教务MIS等，在职人员也可如此考虑。项目可以是虚构的，不需要指明开发单位，委托单位；三是如果有大型项目或可以构思出大型项目则更佳。

这里要特别注意的是，由于论题是从多个试题中选择一个进行写作，所以一定要根据试卷上的要求圈住选答试题编号，否则，将不评分。

五、信息系统管理师论文提纲

选定论题后不要急于动笔直接在答题纸（论文的答题纸为方格作文纸）上写作。因为直接写作很难有一个整体的思路，而且在写作的过程中可能会涂改而使得卷面不整洁，影响评卷人的心情。不提倡在草稿纸上书写论文再抄至论文答题纸上，因为考试的时间本就十分有限，抄写论文的时间也需不少。不妨先花点时间理理写作的思路，在草稿纸上写作论文的提纲，所谓“磨刀不误砍柴工”。

提纲中写些什么内容呢？可有如下的内容；

拟练习写作的项目，思考如何联系此项目来写作；

拟写论文的主要论点。

各段落的主要内容，如果直接以论点来分段就不必再写此项了。

论文的阅卷者一般会把论文看两遍，第一遍快速浏览全文的论点，以找出文章的“文眼”，第二遍再仔细阅读。如果论点清晰，会给阅卷者以清晰明朗的感觉。

以下给出各知识领域供参考的论点提纲:

1、整体管理

论点：项目启动，制定项目章程--制定项目管理计划（重点论述）--指导和管理项目执行--监督和控制项目工作–实施整体变更控制——项目收尾.

观点：分阶段,分步骤制定项目管理计划；大小变更遵照变更流程来执行

2、范围管理

论点：规划范围管理–收集需求——范围定义--创建工作分解机构（重点论述）--范围确认--范围控制.

观点：多阶段交付的重要性；根据需求的明确程度，进行周期性细化

3、进度管理

论点：规划进度管理——活动定义--活动排序--活动资源估算--活动历时估算--制定进度计划--进度控制（重点论述）.

观点：认识到delph法在项目估算中的重要应用；认识到估算应多次进行；进度计划的形式多样化.

4、成本管理

论点：成本估算--成本预算（重点论述）--成本监控.

观点：挣值分析技术在成本里的应用的重要性.

5、质量管理

论点：制定质量管理计划（要经过评审和基线化）--实施质量保证--质量控制.

观点：1、客观评审产品和过程；2、质量控制充分应用多种控制手段监控质量.

6、人力资源管理

论点：人力资源计划编制--组建项目团队--团队建设--团队管理.

观点：有针对性的进行人员激励措施.

7、沟通管理

论点：规划沟通管理–管理沟通–控制沟通.

观点：周期性的识别并管理干系人的需求.

8、风险管理

论点：规划风险管理--风险的识别--定性风险分析--定量风险分析--制定风险应对计划--风险监控.

观点：周期性识别风险，避免后期出现问题

9、采购管理

论点：规划采购--实施采购–控制采购–结束采购

观点：运用自制和外购分析的重要性

10、配置管理

论点：制定配置管理计划--配置项的识别--变更管理--版本管理--配置审核.

观点：认识到周期性进行审计，以确保配置项的完整性和一致性；阶段进行基线发布

11、需求管理

论点：需求的获取--需求分析--需求定义--需求变更--需求跟踪.

观点：利用需求跟踪矩阵监控项目的状态.

六、信息系统项目管理师论文摘要写作

摘要是首先呈现给阅卷老师的部分，通过阅读摘要可以了解你的项目背景、论点等相关信息，可以对论文有一个大概的框架认识，所以摘要是论文里非常重要的部分。

摘要主要包括如下几部分：

1、什么样的项目，项目特点是什么，简要的介绍;

2、你在项目中担任什么样的角色;

3、你遵照了什么样的流程，为什么遵照这样的流程;

4、你提出了什么样的论点（重点）

5、实施的结果如何;

6、项目的工期在6个月以上，2年之间为最好,论文论述过程要向选题方面靠拢,明确甲方和乙方（我公司）.

为方便大家书写摘要，这里给出两个摘要的书写模板。

模板一：（论点——项目概述）

本文以我主持（或参与）的××××××（项目名称）为实例，探讨了××××××（论文论题），认为××××××（论点）。在此项目中，我担任了××××××（角色），参与了××××××（任务），实施后×××××（用论文中的方法实施后的效果）。

模板二：（项目概述——论点）

×××××（项目名称）是×××××（项目说明），在此项目中，我担任了×××××（角色），参与了×××××（任务）。对于项目的×××××（论题），本文认为×××××（论点）。该项目实施后×××××（用论文中的方法实施后的效果）。

下面给出模板一的一个实例，以供参考：（论信息系统项目的需求管理和范围管理）

本文以我主持的某商业银行网上银行系统项目为实例，探讨了作为开发方公司在信息系统项目的需求管理和范围管理方面碰到的问题及解决的办法，文章首先解释了需求管理和范围管理的基本概念，认为需求工作做得不扎实，项目范围把控不好是导致项目难以成功的主要原因，提出应以CMM过程改进的思想指导项目的需求管理和范围管理，项目在需求分析阶段应确定需求可以决策的人，充分和客户沟通以正确把握需求，对于需求和开发范围的变更管理提出了解决的办法。我在该项目中担任了开发方的项目经理，自始至终参与了整个项目的建设，自年4月项目启动至年12验收历时8个月，系统至今运行稳定，取得客户的好评，很大程度上得益于项目成功的需求管理和范围管理。

七、信息系统项目管理师论文正文写作

有了提纲了，写好了摘要，写正文就轻松多了。正文可采用“总——分——总”式，即文章开头提出中心思想，再分述论点，最后在结尾处作出总结；也可用“提出问题——分析问题——解决问题”的逐步深入的方法。写作时注意以下几个方面：

理论联系实际，一定要与项目关联起来讨论，切忌空谈理论；

论点要正确，合乎工程实践的实际情况；

可以分条叙述的方式，但不要全文用此方式；

论点清晰，最好每段在开头处或结尾处点明论点；

结尾处要对项目的实施情况，以及应用论点论据应用情况作出总结。

不必列举过多的计算公式。

文章要带有一定的学术性，更多的应是谈项目经验。

不要

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